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2022-09-11发布:

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推出的動畫電影質量都比較不穩定。在批評家眼裏,《賽車總動員2》(2011)、《怪獸大學》(2013)、《海底總動員2》(2016)等續作是沒有任何主題或情感的“創意破産”,《勇敢傳說》(2012)、《恐龍當家》(2015)、《1/2的魔法》(2020)是毫無亮點的失望之作,《頭腦特工隊》(2015)、《尋夢環遊記》(2017)、《心靈奇旅》(2020)雖然很好,但更像是如開盲盒般的“回光返照”。 另一方面,從管理上看,被迪士尼並購後的皮克斯也在逐漸同化,有點招架不住來自母公司的商業思維侵蝕。比如,在皮克斯掌舵人約翰·拉塞特接管迪士尼工作室之後,《飛機總動員》(2013)、《火線救援》(2014)等皮克斯以往嗤之以鼻(而迪士尼很擅長)的搶先版續集(direct-to-video)終究還是逐一落地了。 兩方面疊加,都指向了迪士尼最擅長的商業套路——版權變現。 然而,這個觀點也頗有“愛之深

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不能怪他們把這種期待落空直接轉移給整個創作團隊。關于這一點,與皮克斯性質相同的吉蔔力也遭遇了同樣的窘境。 破局思路: 原創與續集並行,外加去中心化 面對這樣的困境,皮克斯的破局思路歸納起來可以是“原創與續集並行”外加“去中心化”兩套短語。前者是它自己的實踐,後者則是拍sir的展望。 其一,原創電影必然是要大力投入、持續投入的,這不僅是爲了要輸送出源源不斷的新IP,更是爲了培養出一代代的新生接班力量。 落到實踐,老一輩團隊離職之後,皮克斯近年來顯然是需要把導筒交到青年導演獨的手裏了,而且給到不同族裔的機會也越來越多。 比如意大利籍導演埃裏康·卡薩羅薩(Enrico Casaros

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停止這個話題,我將用盡一切將你們抓出來,抓一個是一個。足以看得出,德雲色不少黑料都被扒了出來。不過說句實話,確實禍不及家人,在怎麽也不能說比人家人,而且德雲色和甯王爭吵,有人從中作梗。 其實企鵝電競主播德雲色是比較冤枉的,大家都知道德雲色的解說風格就是贏了狂吹,輸了必然會受到德雲色指責,可能很

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數一代元老離職所帶來的引導性精神的缺失。盡管皮克斯現任領導層也是紮根團隊多年的老員工,但事實是,暫時還沒有再出來第二個能擔得起靈魂人物之稱的“約翰·拉塞特”、“埃德文·卡特姆”或“史蒂夫·喬布斯”。 在創意行業,靈魂人物之于一個團隊、一家公司的引導性力量是不可估量的;更重要的,是他們自身也成爲了引導觀衆消費的商譽。 具體而言,在沒有形成IP的情況下,靈魂人物就可以被看作是一部電影的最大IP,觀衆對一部電影的期待值組成也可以被看作是一個“靈魂人物>內容>出品公司”的階梯。舉個動畫電影領域的例子,就是大衆對“宮崎駿新作”的期待值明顯是要高于對“吉蔔力新作”的期待值的。 而雖然觀衆不會強制要求每個創作團隊都有能走進大衆視野的靈魂人物,但一旦一個團隊裏走出了這樣的人物,觀衆們自然就會將其奉爲標杆。 所以,當這個位置空缺之後,觀衆們會想要看到新的面孔;如若遲遲沒有看到新的面孔,也

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逐從來都是殘酷的,輝煌不常,不進則退。而對于像皮克斯這種以高質量精品動畫立身的工作室來說,挑戰可能更具壓力。 “不進則退”皮克斯? 2017年,美國著名文化評論雜志《大西洋月刊》曾發表過一篇文章,標題爲“皮克斯如何跌落神壇?”(How Pixar Lost its Way?)。該文談道,自2010年《玩具總動員3》上映後皮克斯越來越倚重續集,迪士尼則越來越不肯放過皮克斯IP的版權盈利能力,不平衡的兩方力量無法抵消,便導致了皮克斯出品質量的每況愈下。 ▲插圖作者Zohar Lazar,來自《大西洋月刊》 誠然,這個觀點是有足量案例支撐的。 一方面,從內容上看,皮克斯2010年後

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